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公司因?yàn)閿U(kuò)大規(guī)模，新增生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)誠(chéng)聘一名木紋車(chē)間生產(chǎn)主任。要求：1、負(fù)責(zé)車(chē)間的全面管理工作，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量及員工的紀(jì)律，并負(fù)責(zé)員工的考勤。

2、按排產(chǎn)單計(jì)劃安排生產(chǎn)，檢查驗(yàn)收進(jìn)入車(chē)間冷帶的質(zhì)量，達(dá)不到鍍鋅要求的退回。

3、把好上鋅量、出渣率和產(chǎn)品損耗率三關(guān)，按跟蹤卡登記生產(chǎn)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，匡算員工工資及獎(jiǎng)罰。

4、建立鍍鋅線檔案，重點(diǎn)記錄每次停車(chē)的原因、停車(chē)時(shí)間、換修鋅鍋記錄、換鈍化液記錄、羅茨風(fēng)機(jī)及其他重大設(shè)備搶修記錄。

5、帶領(lǐng)車(chē)間員工按照操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝搞好生產(chǎn)，及時(shí)維護(hù)、檢修與保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備，保證產(chǎn)量，提高質(zhì)量，降低損耗，并隨時(shí)校磅，確保準(zhǔn)確性，并負(fù)責(zé)每日廢料的稱重。

6、根據(jù)車(chē)間耗用輔料情況，提前造出車(chē)間全月或10—15天的用料計(jì)劃，報(bào)廠部備料，防止誤事。

7、監(jiān)管好交接班和車(chē)間的安全衛(wèi)生工作。

歡迎有識(shí)之士加入我們與企業(yè)共謀進(jìn)步。

職位類(lèi)別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任

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