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“薪酬僅供參考，以勞動合同約定為準”
1、 安全生產工作
1) 負責物配中心的生產及安全工作；
2) 負責物配中心的安全培訓工作，對安全處置和安全操作等工作進行監(jiān)督；
3) 負責監(jiān)督車輛日常管理，并協(xié)調解決管理中存在的問題；
4) 協(xié)助物配主任抓好物配中心的安全工作，及時消除事故隱患和員工不穩(wěn)定情緒；
5) 了解、掌握物配中心的材料、備品備件消耗情況，降低各種消耗；
6) 認真貫徹執(zhí)行企業(yè)管理的有關規(guī)定，了解掌握駕駛員和車輛的狀況，確保安全行車；
7) 落實各項生產指令，及時完成維修任務，確保車輛安全。
2、 工作計劃/總結管理工作
1) 協(xié)助物配主任編制部門年/月/周工作計劃及工作總結；
2) 協(xié)助物配主任編制部門年/月資金使用計劃；
3) 協(xié)助物配主任編制部門年/月招標計劃；
4) 負責組織物配中心員工編制年度工作總結；
5) 負責組織編制部門其他工作計劃/總結；
3、 規(guī)程、制度及方案工作
1) 負責修訂物配中心各項管理制度、建立各類人員的崗位責任制、工作規(guī)范和質量體系文件中作業(yè)指導書的編制、修訂完善工作；
2) 根據(jù)公司相關規(guī)定制定部門車輛管理、檢維修及保養(yǎng)、全面質量管理、成本核算等規(guī)章制度；
3) 負責編制、審核本車輛使用說明、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、技術方案等方案；
4) 負責編制/修訂/物配相關管理制度；
5) 負責編制/修訂/物配職責范圍、崗位職責；
6) 負責組織編制/修訂/物配工作流程；
7) 負責審核其他部門編制的相關管理制度；
8) 負責組織部門員工學習公司相關管理制度。
4、 檔案管理工作
1) 負責組織物配人員做好報件、各種資料的登記、整理和存檔工作；
2) 加強基礎資料的收集保管，建立車隊出車的各項記錄；
3) 做好車輛檢維修及保養(yǎng)臺賬；
5、 會議管理工作
1) 參加物配中心每日例會；
2) 參加每周工作例會，對物配中心工作情況進行總結、安排、調度；
3) 協(xié)助物配主任編寫部門月度工作例會匯報材料；
4) 參加公輔原料部的工作例會，匯報部門工作情況，聽取會議精神，并向本部門有關人員傳達安排，檢查落實情況并匯報。
6、 人力資源管理工作
1) 協(xié)助物配主任做好物配中心的崗位設置、崗位定員、人員分配及任用；
2) 負責編制/修訂物配中心組織架構及崗位職責；
3) 負責組織編制招聘專業(yè)考試題；
4) 負責組織編制部門人員培訓計劃；
5) 負責新員工崗位培訓工作；
6) 負責物配中心人員的管理工作，作好人員考勤、工資及獎罰分配工作。
7) 負責制定部門績效考核方案，對員工進行考核；
8) 負責完成員工崗位調整工作；
9) 建立勞動考勤制度，嚴格勞動紀律，充分發(fā)揮員工積極性。
10) 負責本部門績效考核方案的制定和實施；
11) 負責對物配中心人員的工作進行檢查、監(jiān)督和考核。每月末將考核情況統(tǒng)計整理做為對公輔原料部工作人員獎罰的依據(jù)。
7、 日常管理工作
1) 負責物配中心的團隊建設工作；
2) 負責物配中心員工日常勞動紀律檢查；
3) 負責部門車輛衛(wèi)生情況檢查；
4) 負責部門員工的工作完成質量及進度情況；
5) 負責組織部門員工參加公司各類活動；
6) 負責組織建立部門資產臺賬并進行定期資產盤點；
7) 根據(jù)公司生產計劃，對部門物配中心人員布置工作，對工作的完成情況進行督促、檢查。
8) 按規(guī)定時間向部門領導及相關業(yè)務部門及時上報各類報表，做好信息的上傳下達工作；
9) 安排好車輛的修理工作，應以最快的速度和最好的質量把車輛修好；
10) 抓好部門物配各項管理工作，做好組織、檢查、協(xié)調、平衡等工作，使生產穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行；
11) 負責辦理車輛的年檢年審工作及養(yǎng)路費、保險費等繳納工作，做好對車輛經(jīng)費各項支出的審核工作；
12) 根據(jù)當月出車任務指標，編制月報表、單車油料、材料費等各項消耗費用臺帳。負責車隊駕駛員補貼費、差旅費的計算工作。
13) 抓好部門物配各項管理工作，做好組織、檢查、協(xié)調、平衡等工作，使生產穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行；
14) 對所有車輛進行定期添加或更換機油、齒輪油等，定期清洗或更換三濾;
15) 完成領導交辦的其他工作。

職位類別： 其他

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