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“薪酬僅供參考，以勞動(dòng)合同約定為準(zhǔn)”
制度建設(shè)工作
1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力和生產(chǎn)安全方針、政策、法規(guī)、制度及上級(jí)文件精神，監(jiān)督檢查各值人員熟悉和掌握相關(guān)的管理規(guī)定；
2) 組織運(yùn)行各班組人員的安全教育，全員安全考試合格，各崗位人員牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，全員嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)；
3) 建立健全專業(yè)安全管控體系，編寫安全管理制度，明確各崗位安全職責(zé)。
2、運(yùn)行管理工作
1) 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)安全文明生產(chǎn)的重大問(wèn)題并督促整改解決；
2) 組織對(duì)運(yùn)行所管轄的資產(chǎn)設(shè)施定期安全檢查并及時(shí)整改；
3) 組織開展運(yùn)行班組各系統(tǒng)設(shè)備理論培訓(xùn)、運(yùn)行事故處理培訓(xùn)等；
4) 組織指導(dǎo)運(yùn)行班組專項(xiàng)應(yīng)急演練，防范運(yùn)行事故的發(fā)生；
5) 監(jiān)督檢查運(yùn)行班組培訓(xùn)計(jì)劃的編制和落實(shí)；
6) 負(fù)責(zé)動(dòng)力站各類設(shè)備的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、核算、可靠性分析和設(shè)備狀態(tài)分析，掌握機(jī)組最佳運(yùn)行工況；
7) 負(fù)責(zé)班組（值）的班組建設(shè)工作。創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型班組；
8) 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的班組（值）人員進(jìn)行教育和考核；
9) 組織值內(nèi)人員開展考問(wèn)講解、事故預(yù)想、運(yùn)行分析等；
10) 組織各值合理化建議的審核、上報(bào)；
11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位類別： 其他

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