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“薪酬僅供參考，以勞動合同約定為準”
"1、可行性研究報告及專業(yè)評價報告方面
1) 組織部門人員對項目可行性研究報告進行電氣方面的審查；
2) 組織部門人員對項目安評/環(huán)評/能評等報告編制及評審過程中進行電氣方面的技術支持。
2、初步設計方面
1) 組織部門人員參加各裝置初步設計開工會；
2) 組織部門人員參加各裝置初步設計審查會；
3) 組織部門人員對各裝置初步設計技術文件進行電氣方面的審查；
4) 組織部門人員進行危險電源分析分析報告編制及評審的電氣方面的工作。
3、施工圖設計方面
1) 組織部門人員參加各裝置施工圖設計開工會；
2) 組織部門人員參加各裝置施工圖設計審查會；
3) 組織部門人員對各裝置施工圖設計進行電氣方面的圖紙/設計變更進行審查。
4、輸變電工程可行性研究報告方面
1) 負責組織項目用電申請報批；
2) 負責組織可研設計招標計劃書、技術附件編制，啟動招標工作；
3) 組織可研報告（送審版）編制；
4) 組織可研報告專家評審；
5) 組織可研報告（終稿）編制。
5、輸變電工程設計及施工管理方面
1) 組織輸變電工程初步設計及評審；
2) 負責輸變電線路項目安評/環(huán)評/地災/壓礦/征地及核準手續(xù)辦理過程中的技術支持工作；
3) 組織輸變電工程施工圖設計；
4) 組織輸變電工程施工管理；
5) 組織輸變電工程竣工驗收及送電。
6、大機組等長周期設備方面
1) 組織大機組等長周期設備詢價書中電氣部分審核工作；
2) 組織配合大機組等長周期設備技術洽談及評標工作。
7、技術交流及談判方面
1) 組織部門人員提報電氣設備的技術交流方案；
2) 組織部門人員進行電氣設備的技術交流；
3) 組織部門人員進行技術交流對比，擬定電氣設備供應商長名單并報批；
4) 組織部門人員編制電氣設備的技術協(xié)議；
5) 組織部門人員審核電氣設備詢價書；
6) 組織部門人員提報電氣設備招標采購計劃；
7) 組織部門人員對設備招標進行技術澄清與技術談判；
8) 組織部門人員對電氣設備的招標活動進行技術支持。
8、合同管理方面
1) 組織電氣設備供應商與設計院之間制造與設計條件的審核及互返工作；
2) 組織電氣設備制造進度的跟蹤工作；
3) 組織電氣設備的關鍵制造節(jié)點見證及制造過程的監(jiān)造工作；
4) 組織建立電氣供貨合同內(nèi)部檔案；
5) 負責電氣合同付款條件審核工作；
6) 組織參加電氣設備、材料到貨驗收；
7) 組織工程施工合同電氣方面的管理工作。
9、施工臨時用電方面
1) 審核項目施工用電負荷表，估算實際用電負荷；
2) 審核臨時電供電方案；
3) 組織臨時用電設備選型；
4) 配合招標部完成臨時電規(guī)劃設計及施工合同；
5) 組織臨時用電建設并辦理用電手續(xù)；
6) 審查臨時電輸電線路規(guī)劃的安全性及經(jīng)濟性。
10、施工管理方面
1) 組織電氣設備、材料的出庫和使用方面的管理工作；
2) 組織對電氣施工進度、質(zhì)量等進行檢查、考核工作；
3) 組織變電所送電工作；
4) 組織參與單體調(diào)試及單機試車工作；
5) 組織電氣專業(yè)“三查四定”及竣工驗收工作。
11、生產(chǎn)準備方面
1) 組織參與聯(lián)動試車工作；
2) 組織電氣運行規(guī)程、檢修維護規(guī)程、安全規(guī)程、員工培訓教材的編制工作；
3) 配合裝置試車方案、應急預案、性能考核方案的編制工作；
4) 組織生產(chǎn)準備物資電氣專業(yè)需求計劃的提報工作；
5) 組織電氣員工外出實習和培訓的管理工作；
6) 組織電氣員工的上崗前培訓工作。
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職位類別： 其他

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