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一招聘與配置

1. 需求對(duì)接與各部門溝通，明確招聘需求，擬定并發(fā)布招聘計(jì)劃。
2. 渠道管理維護(hù)和拓展招聘渠道（如招聘網(wǎng)站獵頭校園招聘內(nèi)部推薦等）。
3. 簡(jiǎn)歷篩選收集篩選簡(jiǎn)歷，進(jìn)行初步電話溝通，評(píng)估候選人匹配度。
4. 面試安排協(xié)調(diào)面試時(shí)間，安排筆試面試，并跟進(jìn)面試流程。
5. 背景調(diào)查對(duì)擬錄用候選人進(jìn)行背景調(diào)查，確保信息真實(shí)性。
6. 入職辦理發(fā)放錄用通知書，辦理新員工入職手續(xù)（如合同簽訂檔案轉(zhuǎn)移等）。

二員工關(guān)系管理

1. 入離職管理組織新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)；辦理員工轉(zhuǎn)正調(diào)動(dòng)離職解聘等手續(xù)。
2. 合同管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同保密協(xié)議等文件的起草簽訂續(xù)簽變更及歸檔管理。
3. 溝通協(xié)調(diào)作為員工與公司管理的橋梁，處理員工咨詢投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系。
4. 員工活動(dòng)策劃和組織員工活動(dòng)（如團(tuán)建年會(huì)節(jié)日慶祝等），提升員工凝聚力和歸屬感。
5. 人事檔案建立維護(hù)和管理員工人事檔案，確保信息的準(zhǔn)確完整與保密。

三培訓(xùn)與發(fā)展

1. 需求調(diào)研協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析。
2. 培訓(xùn)實(shí)施協(xié)助組織協(xié)調(diào)和實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)（如新員工培訓(xùn)技能培訓(xùn)等）。
3. 效果評(píng)估進(jìn)行培訓(xùn)后的跟進(jìn)與效果評(píng)估，整理培訓(xùn)記錄和檔案。
4. 發(fā)展支持協(xié)助上級(jí)實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃員工職業(yè)生涯規(guī)劃等項(xiàng)目。

四薪酬福利事務(wù)

1. 考勤管理統(tǒng)計(jì)審核員工考勤請(qǐng)假加班等數(shù)據(jù)，為薪酬計(jì)算提供依據(jù)。
2. 薪酬核算協(xié)助上級(jí)進(jìn)行月度薪酬數(shù)據(jù)的初步核算與制作。
3. 福利辦理管理員工社保的繳納轉(zhuǎn)移申領(lǐng)等手續(xù)。
4. 答疑解惑解答員工關(guān)于薪酬福利政策的疑問。

五制度與企業(yè)文化

1. 制度宣導(dǎo)向員工宣導(dǎo)公司的人力資源政策規(guī)章制度和企業(yè)文化。
2. 流程執(zhí)行確保人力資源各項(xiàng)流程在公司得到有效執(zhí)行。
3. 文化建設(shè)參與企業(yè)文化建設(shè)工作，傳播公司核心價(jià)值觀。

六行政與支持工作

1. 部門支持完成人力資源部門相關(guān)的日常行政工作。
2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)定期整理統(tǒng)計(jì)和分析人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)（如離職率招聘完成率等），編制報(bào)表。
3. 系統(tǒng)維護(hù)維護(hù)人力資源管理信息系統(tǒng)（HRIS）中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
4. 上級(jí)交辦高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

有C2駕駛證 一年以上駕齡，抗壓能力強(qiáng)
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